Métricas principales
Page RPM = ingresos estimados ÷ vistas de página × 1.000. Describe los ingresos por cada mil vistas y no equivale necesariamente al eCPM, que utiliza impresiones publicitarias como denominador.
CTR = clics ÷ impresiones de anuncios × 100 cuando ambos campos son completos y comparables. eCPM = ingresos estimados ÷ impresiones de anuncios × 1.000. No calculamos una métrica si faltan datos necesarios o son inválidos.
Calidad y cobertura
La herramienta compara periodos usando las fechas seleccionadas y muestra cuántos días están cubiertos. No rellena días ausentes con cero ni supone que no hubo actividad. Las filas duplicadas y valores inválidos deben revisarse en el origen.
Usa datos de una sola moneda, periodo y ámbito coherentes. La selección de moneda solo cambia la etiqueta mostrada: no convierte monedas.
Escenarios y límites
El escenario de 30 días usa el promedio de vistas por día informado y el Page RPM observado, aplicando cambios hipotéticos a tráfico y RPM. Es un modelo de planificación, no una predicción.
Separar el cambio en un efecto de tráfico y otro de RPM es una descomposición aritmética, no una prueba causal. Influyen la región, la estacionalidad, demanda, consentimiento, configuración y políticas.
Cómo validar un resultado
Usa datos del mismo sitio, periodo y moneda, y comprueba que el numerador y el denominador pertenecen al mismo ámbito del informe. Para Page RPM, divide los ingresos estimados entre las vistas de página y multiplica por 1.000; las métricas basadas en impresiones utilizan las impresiones publicitarias como denominador.
Documenta los supuestos y revisa filas duplicadas, valores ausentes y filtros distintos. Compara el cálculo con el total del informe original o vuelve a calcular manualmente una muestra. Si la plataforma utiliza otra definición, emplea la definición de esa plataforma para interpretar su informe.